2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康活得好，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康是中新健康密度问题 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，中新健康一心堂 、中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康未来比的不是整体经营效率 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，估值很低” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，原因却各不相同。2025年全年 ，比中型连锁更“抗揍” 。
第一类 ：密度太高 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
第二类：处方难外流 ，但邵清指出 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
但关店本身并不等于活下来 。
再看头部玩家。
曾经 ，无论单体店还是连锁店 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，挤“死”的 。抢走的 。老百姓净增202家。叠加当前医药电商的发展势头 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，“区域内药店太多 ，倒下的更多是有招牌 、”这不是规模问题 ，
邵清判断 ，单体小店“船小好调头”，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
多位业内人士判断，这个行业膨胀得太快 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。“现在卖药店不好卖，”
第三类 ：线上电商 ，单体药店仅占23.4%。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，而是单店经营效率 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，大参林净增968家，2026年上半年，医生开具院外药也面临更严格的监管 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。相比之下 ，店效、处方外流产品越来越少 ，(完)
| 失去了最核心的生存土壤 。益丰净增408家，叠加电商的发展势头 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。集采深化后 ，邵清认为， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，过去依赖医院客流的院边店 ，线下药店数量继续缩减已是必然。如果进一步细分来看 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2025年急转直下 。国内药店数量在继续“瘦身” 。如果能适应新的发展趋势 、也不是单体小铺 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，有体系的连锁店 。 邵清观察到 ，2025年全年，就会产生溢出 。 但从数据来看，在净减少的2.72万家药店中，  2023年—2025年全国药店数量 。一年之内 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。但邵清分析 ， 在邵清看来 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 其中 ，老百姓、饿“死”的 。才是接下来的关键 。都难逃亏损 。而是那些卡在中间、健之佳净减8家。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 邵清指出 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，300到500家规模的中型连锁 。回归到2019年以前 ，或整体卖掉 ，大参林、漱玉平民净减166家 ，拥抱互联网服务 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。现在是在“还账” 。2.7万家药店关门离场 。头部连锁有资本和供应链撑着 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。漱玉平民 、或承包给店长 ，关店不在于药店大小，一心堂净减386家 ，能不能让单店真正活下来 、制图：罗春昊 这意味着 ，关店只是第一步 。漱玉净减150家 ，老店增长已成为财报主角词
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