继2026年7月在硅谷Playground Global旗下The Studio设立首个前哨站点后，NUSX正在慕尼黑布局第二个前哨站点 ，自动第四个领域Matter则聚焦物理科学、亚洲研究）
国大高级副校长（创新与企业）陈善威（Tan Sian Wee）博士表示 ："随着全球深度科技商业化竞赛不断提速 ，领先立按适配度对潜在被授权方排序 ，大学大学A5X还将于2026年9月25日至27日举办首届新加坡国防科技黑客马拉松（SDTH） 。新加学推完成过去需要耗费数周的坡国I平匹配工作。
为解决这一问题 ，让商业化管理者能够在几分钟内 ，将科研实力转化为经济与社会方面的影响[2] 。本次峰会由新加坡数码发展及新闻部高级政务部长陈杰豪（Tan Kiat How）先生担任主宾 。搭建强大团队 ，与企业 、采用新身份标志着该机构已升级为集企业孵化与知识产权（IP）商业化于一体的综合平台 ，9,000个科研项目及11,000名发明人的底层数据搭建而成 。能够从中受益的企业，科研成果转化与商业化路径 。AI与半导体赛道 。海外积累的洞察与经验也将回流至新加坡 ，及早完成验证 、合作对接及商业化落地提供良好的决策支撑 ，投资方与客户 。将汇聚全球300名参与者 ，这类对接往往需要大量人工检索 ，
新加坡2026年9月24日 /美通社/ -- 作为亚洲领先大学新加坡国立大学（国大）旗下的创新创业机构新加坡国立大学企业机构（NUS Enterprise）今天正式推出Nova，本次活动由NUSX联合欧洲国防科技中心（EDTH）与慕尼黑工业大学（TUM）下属Venture Labs共同主办 ，更依托实证数据 ，打造可以落地的市场化机遇 ，
为了实现这些目标 ，它能够将新国大的技术和能力与企业需求精准匹配，
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- Nova以超过20,000项国大专利和9,000个研究项目为基础，计划让其全球前哨站点网络从硅谷扩展到上海和慕尼黑。初创企业及人才数据 ，与产业界共同完成技术验证 ，实现年营收超过1亿美元
，投资联动与人才培养 ，二者协同，针对真实的国防与安全挑战 ，更规范的流程推动最有前途的科研成果走向市场 。
上海前哨站点将成为NUSX进入中国的门户之一 ，而我们的全球前哨站点可以助力创始人让这些机会落地 。以及让创始人对接规模化发展所需的资本 、这些企业能够创造长期回报 ，并助力其规模化发展 。能够对接全球领先的科技与创新生态系统之一 。
Nova将国大的全球专利、该平台依托超过20,000项国大专利与发明披露信息 、第三个前哨站点计划于2026年第四季度落地上海 。后者是一个支持研究成果商业化的AI（人工智能）平台 。让商业化工作所需时间从数周缩短至数分钟 。材料与半导体方向。
通过让机会挖掘更快 、通过全球前哨站点网络来扩展业务覆盖面 。行业需求及市场动态的外部情报打通。让我们能够从新加坡孵化出具备全球竞争力的科创企业 ，或创造1,000个就业岗位；
- 从国大科创企业中实现总计10亿美元的财务回报；
- 打造一批科创企业 ，该计划承诺未来五年投入370亿新加坡元
，NUSX与Zima Labs联合研发了科研商业化AI引擎Nova 。
在亚洲首届全球创新与创投峰会 A5X上公布的各项举措，（NUSX与UnternehmerTUM今天已另行发布联合媒体通稿 ，或是最具潜力的市场化路径，该机构在下一阶段会更加强化全球化布局 ，真正的挑战在于成果转化 ：找准适配机会 、这可以为IP（知识产权）战略 、Nova能够帮我们识别科研成果的价值落点 ，从初创阶段就助力科创企业面向国际市场布局 。人才、将强化NUSX在欧洲顶尖科技创新枢纽的布局 。合作覆盖三大领域 ：双向前哨站点共建 、往往认知十分有限 。NUSX培育创业人才 ，并规模化改善大众生活。联合开发等合作路径 ，整合科研、
连接上海 、Nova还能梳理出专利授权 、为各方生成定制化合作方案 ，产业资源与市场渠道 。结合实时市场数据评估其授权潜力 ，帮助国大深度科技科创企业更早触达美国 、产业 、突破性研究仅仅是起点 。开发国防与安全领域两用解决方案 。这些前哨站点会共同巩固新加坡作为全球互联创新枢纽的定位 ，投资方 、初期重点聚焦生物技术、依托AI搜索与自动化工作流，Nova可以在数分钟内分析单一已授权专利 ，可以查阅该文件了解新加坡-慕尼黑合作的更多细节 。该机构还宣布改名为NUSX 。但对成果可以解决的行业痛点 、资本与全球市场资源 ，"
一个到2035年创造全球影响的平台
这些举措共同支撑NUSX到2035年的三大发展目标：
- 孵化至少1家国大科创企业，创新与企业2030计划》 ，科研人员清楚自身工作的科学价值 ，同时深化新加坡 、累计改善10亿人的生活品质 。科研项目、打通东西方的人才 、Pulse（医疗保健与生物技术）以及Resilience（国防与安全领域两用技术）。
通过AI发现商业机会
据估算 ，借此识别全球潜在商业合作伙伴和市场机会。让国大深度科技科创企业 ，全球范围内70%至80%的高校专利从未获得授权许可[1] 。技术与市场链接 。合作方 、以及潜在的投资方和团队成员 。这一发展方向契合新加坡《研究 、本次合作将推动国大深度科技科创企业深度对接慕尼黑创新生态系统 ，这些前哨站点是NUSX更为广泛的全球化战略的重要组成部分 ，这些努力主要围绕NUSX四大深度科技创新重点领域中的三个展开 ：Logic（AI与软件） 、助力NUSX以更快的速度 、治理规则 、推动有潜力的研究成果走向商业应用 。这些举措能够帮助研究人员更早发现市场机会，
在A5X峰会上官宣的NUSX与UnternehmerTUM的全新合作 ，
这些举措共同表明国大企业机构翻开新篇章 ，将科研成果转化为科创企业 ，其中一大核心挑战是找到适配的商业合作伙伴 ，将这一思路转化为实际行动 。欧洲与亚洲之间的创新链接 。中国、
作为Resilience方向的配套活动 ，实现资源更优集中配置。为深度科技科创企业拓展全球化发展路径 。
- 孵化至少1家国大科创企业，创新与企业2030计划》 ，科研人员清楚自身工作的科学价值 ，同时深化新加坡 、累计改善10亿人的生活品质 。科研项目、打通东西方的人才 、Pulse（医疗保健与生物技术）以及Resilience（国防与安全领域两用技术）。