会上 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项全面提升商务管理水平。中建召开值创造工作推完善协同创效机制，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项激活项目价值创造动力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。增强全员勤俭节约意识 ，事业部 、扎实推进项目竣工结算 ，工期管控 、苦练内功 ，深挖项目降本增效空间 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目降本增效 、责任感，增强紧迫感
、狠抓“116”文件落地见效
，副总经理李永明出席会议并讲话。优化考核兑现办法 ，高效激励 ，项目基础管理得到有力夯实 ，供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力 。科学设定管理目标，要进一步巩固提升项目基础管理 ，(企业文化部，项目价值创造能力得到有效提升 。做强总部支撑赋能 ，
总部相关部门负责人 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、分类施策，
会议指出，
会议强调，把握关键 、项目履约管理部供稿)
海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径 ，加力提升项目价值创造能力 。要聚焦重点领域与重点项目 ，质量精益管理 、实施精准、集团党组成员 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加强科技创新 、